在产品战略上，实行品牌策略，做精品图书。正如美国营销学家赖特所说，未来是品牌的竞争。在当今图书市场上，15％的名牌图书分割了85％的市场销售份额，而85％的普通图书却只占15％的市场份额。这一数据说明，在未来图书市场的激烈竞争中，要想提高市场份额和产品销售率，在产品、服务和企业形象上都必须实行品牌策略，做精品图书。这样，精品越多，销售状况就越好，图书库存积压自然大大减少。
三、供应链管理的应用
所谓供应链，就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户联成一个整体的功能网链结构模式。供应链的概念在20世纪80年代末提出，近年来随着全球制造的出现，供应链在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。受目前国际市场竞争激烈、经济发展及用户需求等不确定性因素的增加，技术的迅速革新等因素的影响，供应链管理提出的时间虽不长，但已引起人们的广泛关注，因为供应链管理能够提供智能决策支持信息，使企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响。国际上一些著名企业如惠普公司、IBM公司、DELL公司等在供应链实践中取得了巨大的成绩，使人更加坚信供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径，因而吸引了许多学者和企业界人士研究和实践供应链管理。