总经理看看大家，好像明白了什么，便问：“年轻人，你多大了？入职几年了？”
年轻人说：“我24岁，刚毕业加入公司销售部。”
总经理点点头，笑着说：“年轻人有闯劲儿是好事，但是在座的几乎都年龄比你大，资格比你老，学识比你高，他们对企业的发展看得就没你清楚吗？你所说的就一定正确吗？希望你以后多向老前辈请教！”听了总经理的话，各个部门经理的表情才渐渐恢复自然。
会议结束后，总经理把年轻人请到自己的办公室，亲自关上门，拍拍他的肩膀，说：“年轻人，刚才你说得很好。”
“可是，总经理，刚才你在会上可是批评我了啊！”年轻人一头雾水。
总经理说：“刚才你在会上讲的固然是客观存在的事实，但是你讲的问题太尖锐，太直接了。那些老资格的经理会觉得你能提出如此尖锐的问题，今后会危及他们的地位，所以在日后的工作中，他们就会联合起来对付你，这样你的处境就会很危险。所以我才要当众批评你，把你救出来。以后你要记住：高标做事，低调做人。”年轻人如醍醐灌顶，感叹这是职场重要的一课！
高标做事，低调做人，正是中层领导维系好同级关系的一条重要原则。做人要低调谦虚，做事要高调有信心，这样才能把事情做好，把关系处好，你的领导水平才能上一个新台阶。否则，像案例中的年轻人那样在同级中如此高调，正如总经理所说，他的处境就危险了。