——打得要“狠”。一旦认准时机，下定决心，便要出手利落，坚决果断，毫不容情。切忌犹疑不定，反复无常，拖沓累赘。
一些杰出的上司的经验是：“一旦采取坚决措施，便变得冷酷无情。”“即使当他们不得不解聘某人时，也并不因强烈的内疚而变碍犹豫不决。”这样做，也是在向众人显示，自己的做法是完全正确、适宜，对自己的做法毫不后悔，充满信心，这是最好的选择。
要加强对下属的约束，有强化纪律的书面规范，保证下属受到公平的对待，避免一时冲动给他们严厉的惩罚。下面是强化纪律的四个阶段：
第一次犯错，口头警告。必须让下属知道他自己哪里错了，并记下给他们警告的时间、地点和周围环境。
第二次犯错，书面通知他们，并警告说下次犯错误受罚，扣工资或者换工作。这封警告信一式三份，一份给犯错误的员工本人，一份给上司，一份存档。